株式会社 シャープ。 シャープマーケティングジャパン株式会社

株式会社シャープ (神戸市長田区|革靴卸,靴製造・卸

株式会社 シャープ

株式会社シャープラン 社名 株式会社シャープラン 所在地 【本社】810-0073 福岡市中央区舞鶴1丁目1番11号 天神グラスビルディング7F TEL:092-732-5577 免許番号 福岡県知事(1)第17826号 所属団体 社団法人 全日本不動産協会 社団法人 九州住宅建設産業協会 社団法人 不動産保証協会 財団法人 住宅保証機構 設立 平成10年12月 資本金 グループ総額 2,000万円 代表取締役 丸山 滋生 事業内容 マンション(収益不動産)の企画・販売 ファイナンシャルプランニング業務 損害保険代理店及び仲介斡旋<あいおいニッセイ同和損保 B18-200442 > 取引銀行 北九州銀行(赤坂門支店) 福岡銀行(博多駅前支店) 西日本シティ銀行(博多支店) 三井住友銀行(福岡支店) 筑邦銀行(赤坂門支店) 福岡中央銀行 中央三井信託銀行 三菱東京UFJ銀行 住宅ローン 取扱金融機関 ジャックス福岡住宅ローンセンター オリックス銀行福岡住宅ローンプラザ 西京銀行 西日本シティ銀行(ローン天神営業室) SBJ銀行 代表挨拶 いつも、お客様とともに。 豊かな生涯設計を支えるベストパートナーに。 2018年度に創立20周年を迎える私たちシャープランホールディングスは、お客様にご満足いただき、お客様に選ばれる商品とサービスを提供することが私どもの使命だと考え、今後も責任を果たしてまいります。 サービス内容は、2005年の第一棟目以来、好立地で資産価値の高い都市部に限定し、都市型マンションで資産形成できる【保険・年金・レバレッジ効果・税金対策・相続税対策】としてご提案し、今日まで数々の「アクアシティ」をお送りしてきました。 現在、不動産業界は、少子高齢化や人口減少、ライフスタイルの変化や価値観の多様化等、様々な社会情勢の変化に直面しております。 こういった時代背景の元、家賃収入という安定収益により利回りが確保される不動産投資というのは、相対的にその存在価値を発揮していると考えられます。 今までの販売実績と管理のノウハウを活用し、総合不動産業として事業の拡大に注力していく方針であります。 私たちシャープランホールディングスはさらなる進化を続けてまいります。 代表取締役 丸山 滋生 株式会社シャープラン 沿革 平成10年12月 株式会社シャープラン設立 資本金 1000万円 本社所在地 福岡市中央区渡辺通り3丁目 平成12年09月 福岡市中央区赤坂1丁目15番15号 平和台ビル3階に 本社所在地を移転 平成13年08月 宅地建物取引業免許取得(県知事免許) 平成15年04月 福岡市中央区舞鶴3丁目1番10号 セレス赤坂門ビル9階に 本社所在地を移転 平成16年09月 自社ブランドの「アクアシティ」シリーズを 福岡都心部にて分譲開始 平成17年08月 福岡市中央区舞鶴3丁目1番10号 セレス赤坂門ビル5階に 株式会社アクアシティを設立 平成19年04月 シャープランホールディングスグループ発足 福岡市中央区長浜2丁目4番1号 東芝福岡ビル6階に 株式会社シャープラン・株式会社アクアシティを移転 平成20年04月 広島市中区舟入中町5番17号に 広島支店を開設 平成21年09月 「アクアシティ」シリーズを広島都心部にて分譲開始 平成26年03月 福岡市中央区舞鶴1丁目1番11号 天神グラスビルディング7階に 株式会社シャープラン・株式会社アクアシティを移転 平成27年05月 広島支店を閉鎖 シャープランホールディングスグループでは、平成24年6月9日に以下のコンプライアンス指針を制定致しました。 基本方針• 事業活動の全てにおいて、経営品質の向上を目指し、コンプライアンスを遵守の精神で行動します。 社会への貢献と同時に、社会の一員としてあらゆる場面において法律を遵守し、常に社会論理に基づいた行動をします。 社会情勢の変化を的確に掌握し、企業活動に反映させると共に、お客様と地域社会に信頼される会社を目指します。 行動規範• 役員・社員の一人一人が、あらゆる行動において論理的に正しい行為を最優先に考えます。 公正・公平での自由な競争を行い、全てのお客様に対し平等に接します。 広く社会とのコミュニケーションを行い、企業情報の積極的かつ公正な開示を行います。 良き企業人として、社会貢献を積極的に推進します。 この行動規範の実現を図る為、役員を含めた全ての社員に対し、周知徹底と社内体制の整備を図ります。 行動指針• 常にお客様の立場に立った誠実な対応を心掛けます。 法令や健全な商習慣に反する、不公平な競争や取引を排除します。 行政・官公庁に対し、常に健全で正常な関係を保ちます。 企業活動全般について適切な広報活動により、正しい評価・理解が得られるよう努めます。 公私を明確にし、社内に一切の私的な利害関係を持ち込みません。 反社会勢力には毅然とした態度で臨み、利益供与は一切致しません。 人権を尊重し、差別・セクシャルハラスメントを禁止します。 全ての情報管理には細心の注意を払い、機密漏洩を一切禁止します。 人間社会の繁栄と調和を図り、健全なる地域環境の保全に向けて最善を尽くします。 関係法令の尊守• 勧誘に先立って、会社名、担当者名、勧誘目的を告げる事なく電話勧誘は致しません。 (宅地建物取引業法第47条の2第3項(省令第16条の12第1号ハ)• 相手方が勧誘を継続して受ける事を希望しない旨の意思を表示した場合、再勧誘を継続する事を致しません。 (宅地建物取引業法第47条の2第3項(省令第16条の12第1号二)• 深夜又は長時間にわたる勧誘、その他の私生活又業務の平穏を害するような方法により困惑をさせるような勧誘を致しません。 (宅地建物取引業法第47条の2第3項(省令第16条の12第1号ホ)• 深夜や早朝に電話又は訪問による勧誘を致しません。 (宅地建物取引業法第47条の2第3項(省令第16条の12第1号ホ) (自主規制:午後9時から午前8時の時間帯に電話勧誘を致しません。 又、左記時間帯に拘わらず相手方等の状況を考慮しないような勧誘は致しません)• 脅迫めいたことを言うなど、威圧的な勧誘を致しません。 (宅地建物取引業法第47条の2第3項)• 契約が成立する前に、取引主任者が主任者証を提示したうえで重要事項説明を致します。 (宅地建物取引業法第35条および同条第3項、第4項)• 契約締結の際には説明必要事項に関して必ず書面にて交付致します。 (宅地建物取引業法 第37条)• クーリングオフの申出を受けたときはこれに応じ、受領済みの手付金その他金銭を速やかに返還致します。 (宅地建物取引業法第37条の2)• 業務に関してなすべき、引渡し、取引にかかる対価の支払いを不当に遅延することは致しません。 (宅地建物取引業法 第44条)• 業務上知り得た秘密を他に漏らすことは致しません。 (宅地建物取引業法 第45条)• 国土交通大臣の定めるところによる報酬の規定額を超えて報酬を受領致しません。 (宅地建物取引業法 第46条、第47条)• 重要な事項について、知っているにもかかわらず告知しなかったり、事実と異なることを告知したり致しません。 (宅地建物取引業法第47条)• 将来の値上がりや買取り等、不確実な将来利益を保証する行為は致しません。 (宅地建物取引業法第47条の2第1項)• 正当な理由なく契約の解除を拒んだり、妨げたることは致しません。 (宅地建物取引業法第47条の2)• 従業者証明書を常に携帯し、相手方から求められた場合は提示致します。 (宅地建物取引業法第48条) 罰則 株式会社シャープランでは上記関係法令を遵守しない者、公序良俗に反する行為または反した者に対しての厳正なる処置を施し、これを一切排除する事と致します。 代表取締役 丸山 滋生.

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シャープ株式会社の口コミ・評判(一覧)|エン ライトハウス (4453)

株式会社 シャープ

大文字と小文字の入力間違い(abcd example. jpとAbcd example. jpなど )• 「 」を全角で記載している(abcd@example. jpなど)• comや. jpがない( gmail、 co、 neなど)• 「 」以降が書かれていない(abcd など)• 一部メールサービスでは受け付けない文字列が使用されている(abcd. example. jp、ab.. cd example. 半角英字 大文字・小文字)• 半角数字• 」(ピリオド)は「.. 」などのように連続で使用することや マークの直前で使用することはできません。 商品特長• 多気工場クリーンルームで製造• 液晶パネルも製造可能な三重県多気工場のクリーンルームで製造。 安心してお使いいただけます。 立体三重構造で、花粉よりもさらに小さい生体ウイルスや微粒子からもしっかりガード。 風邪などの際にも他の方への飛沫拡散を防ぐのに効果的です。 VFE試験やPFE試験でも99%以上の結果を確認しています。 PM2. 高密度フィルターの採用により、PM2. 5や花粉の対策としてご利用いただけます。 しっかりノーズフィッター採用• 鼻のラインに合わせてぴったりフィットするノーズフィッターで、マスクの隙間を減らし、メガネの曇りを抑えます。 使用方法• マスク下部のアルファベット(SHARP)が正しく読める側を外側にして、ひもを耳にかけます。 ノーズフィッター(鼻あて)を鼻の形に合わせて、隙間を少なくします。 マスクの下部を下へ大きく広げ、プリーツを伸ばしてあごまで覆います。 使用上のご注意• 有害な粉塵やガス等が発生する場所やそれを防ぐ目的での使用はできません• 肌に異常がある場合および肌に合わない場合は使用を中止してください• 臭いで気分が悪くなった場合は使用を中止してください• 乳幼児の手の届かないところに保管してください• 本品は使い捨て用途ですので洗濯などで再利用はできません• 火気の近くでは使用・保管しないでください.

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シャープマーケティングジャパン株式会社

株式会社 シャープ

1949年5月上場 本社所在地 〒590-8522 匠町1番地 設立 (昭和10年) (株式会社早川金属工業研究所) 事業内容 、 代表者 (兼) (代表取締役執行役員兼) 資本金 50億円 (2019年3月31日現在) 発行済株式総数 49億8316万5584株 (2017年3月31日現在、普通株式) 売上高 連結:2兆4000億7200万円 (2019年3月期) 営業利益 連結:841億4000万円 (2019年3月期) 純利益 連結:742億2600万円 (2019年3月期) 純資産 連結:3724億7100万円 (2019年3月末時点) 総資産 連結:1兆8663億4900万円 (2019年3月末時点) 従業員数 連結:53,939人 (2019年3月末時点) 決算期 会計監査人 主要株主 グループ 65. - がで創業した。 徳尾錠というベルトのバックルの発明が始まりである。 - 金属製繰出鉛筆()を発明。 販売開始後、商品名をエバー・レディ・シャープ・ペンシルに変えた。 アメリカで爆発的にヒット。 現在の社名はこれに由来する。 - によりシャープペンシル工場を焼失。 早川は家族もすべて失い、大阪へ移り再起を図った。 - をシャープの名前で発売。 戦前の主力商品となる。 戦後、総合家電ではやが台頭し、営業・販売力においてこの2社に圧倒的な差を付けられていた上、シャープ製のテレビ(は等海外製)が突然発火して大火事になった事件などもあり、低迷の時代が続く。 - 日本の企業で初めてを発売(当初は業務用)。 には世界初のターンテーブル方式の電子レンジを開発する。 - の量産を開始。 なお、一般の電池(、など)は生産していない。 - オールトランジスタダイオードによる電子式卓上計算機(世界初)を開発。 その後のなどとのの中で、表示部品としての液晶技術の開発を始め、、液晶を表示装置に使った化電卓(世界初)を開発。 この経験が「液晶のシャープ」と呼ばれる現在につながっている。 - 社名をシャープ株式会社に変更。 シンボルマークをリニューアル。 なお、早川電機時代のシンボルマーク(楕円形にSharp)は社名変更後も正式な社章として引き継がれた。 - 経営の失敗を受けて、台湾に本拠を置く鴻海精密工業が3分の2弱の株式を取得し、日本の大手電機メーカーとしては初の外資傘下の企業となる。 - 長年本社を置き続けた大阪市阿倍野区から、工場がある堺市堺区へ本社を移転した。 シャープ旧本社ビル 現在は解体済み• 他にシャープが得意とする製品としてはファクシミリ、パソコン並みにモデルチェンジをする電子辞書、電子レンジ、近年ではコピーなどの複合機、と競い合う電卓、更に液晶テレビAQUOS、そこから発展したAQUOS携帯電話などユニークな製品がラインナップされている。 さらに、2009年からはの発売により家庭用照明事業にも参入している。 なお、液晶事業への投資増もあり、事業はCCDなどのイメージセンサーや画像処理LSI、液晶駆動用LSIなどに集約されている。 - 世界初の液晶テレビ、" 8K"発売。 - 1部に復帰。 - 等に伴うマスクの不足に対する対応として、月内に三重工場でマスクの生産を開始する。 シャープ(株)を始め関係会社の朝礼で経営信条の唱和が行われていた。 経営理念 [ ]• いたずらに規模のみを追わず、誠意と独自の技術をもって広く世界の文化と福祉の向上に貢献する。 会社に働く人々の能力開発と生活福祉の向上に努め、会社の発展と一人一人の幸せとの一致をはかる。 株主、取引先をはじめ、全ての協力者との相互繁栄を期す。 経営信条 [ ]• 二意専心• 誠意と創意• この二意に溢れる仕事こそ、人々に心からの満足と喜びをもたらし真に社会への貢献となる。 誠意は人の道なり、すべての仕事にまごころを• 和は力なり、共に信じて結束を• 礼儀は美なり、互いに感謝と尊敬を• 創意は進歩なり、常に工夫と改善を• 勇気は生き甲斐の源なり、進んで取り組め困難に 歴代社長 [ ] この節のが望まれています。 以下は主に「」を参考に記述。 (元年) - 発祥の地本所において、創業者の早川徳次が業を創業。 「徳尾錠」の製作販売を開始。 資本金50円、3人でスタート。 (大正13年)9月 - (大正12年)にあったで家族を亡くして、工場が全焼した影響から、長池町(当時の大阪府東成郡田辺町大字猿山)に本社を移転、 早川金属工業研究所を設立。 (大正14年) - 国産第1号鉱石受信機の組み立てに成功し、量産・販売を開始(価格3円50銭 )。 同時にラジオ部品も販売。 (4年) - 式ラジオを発売。 (昭和6年) - 研究室を設置、研究に着手。 (昭和9年) - 工場を建設。 (昭和10年) - 株式会社早川金属工業研究所を設立、組織となる。 資本金30万円。 (昭和11年) - 早川金属工業株式会社に社名変更。 (昭和16年) - 監督工場となる。 押しボタン選局式の5球スーパーラジオ SB-500 を発売。 (昭和17年) - 早川電機工業株式会社に社名変更。 ・の研究のため新研究所を設立。 の生産開始。 者工場を分工場にする。 (昭和19年) - 軍需会社に指定される。 監督工場に再指定される。 (昭和21年) - 特別経理会社に指定される。 (昭和24年) - 特別経理会社の指定を解除される。 に株式を上場。 (昭和25年) - 失明者工場を法人化、特選金属工場(現 シャープ特選工業株式会社)を設立。 (昭和26年) - テレビの試作に成功。 (昭和27年) - とテレビで技術提携。 (昭和28年) - 国産第1号のテレビ TV3-14T の量産・販売を開始(価格175,000円 )。 (昭和29年) - 共働きや身体障害者家庭の子供を預るために早川徳次社長が本社近くに育徳園を開設。 (昭和31年) - 本社社屋を竣工。 (昭和34年) - 工場を建設。 (昭和35年) - 工場(現 奈良工場)を建設。 (昭和37年) - 国内初の量産 R-10 を発売(価格540,000円 )。 (昭和39年) - 世界初のオールトランジスタ「コンペット」 CS-10A を発売(価格535,000円 )。 (昭和41年) - 国産初のターンテーブル式家庭用電子レンジ R-600 を発売(価格198,000円 )。 (昭和42年) - 広島工場を建設。 (昭和43年) - 栃木工場を建設。 (昭和45年) - シャープ株式会社に社名変更()。 に総合開発センター竣工。 1970代から韓国のへシャープの液晶や半導体の技術供与を始める。 (昭和54年) - 日本語「書院」 WD-3000 を発売(価格2,950,000円 )。 (昭和56年) - 新庄工場(現 工場)を建設。 (昭和60年) - 工場を建設。 (平成4年) -ハイビジョンテレビ36CSE-1(簡易MUSEデコーダー内蔵)を発売(当時100万円で販売)。 NHKのアナログハイビジョン(BS-9チャンネル)放送番組は、(平成19年)9月30日に終了した為、現在は視聴はできない。 (7年) - 三重工場が稼動し、液晶を量産。 業界初のパーソナル液晶テレビ「ウインドウ」を発売。 (平成13年) - 液晶テレビ「」第1号機(LC-20C1/15C1/13C1)を発売。 (平成14年) - 工場が稼動を開始。 (平成16年) - 工場が稼動を開始。 後に万年シェア2位だったオーブンレンジではシェアトップを奪還。 (平成21年) - 堺工場が稼働を開始。 平成23年 - を開設。 (平成24年) - 酸化物半導体()を採用した液晶パネルの量産を開始。 (平成28年) - ロボット型携帯電話、発売。 (平成28年) - 台湾の及び関連企業が3分の2弱の株式を取得し子会社化。 本社を長池町から堺工場へ移転。 債務超過により、東証1部より2部へ指定替え(事実上の降格) (翌年12月、東証1部に復帰)。 創業以来初の社外から社長(鴻海グループ副総裁の戴正呉)が就任。 (平成28年) - コーポレートスローガンとして「Be Original. (ビー・オリジナル)」を制定。 (平成29年) - 旧本社ビルの解体工事が開始。 2017年 平成29年 11月14日 SIO International Holdings Limitedが保有株式の内540万を、大和証券グループの大和PIパートナーズ株式会社に譲渡すると発表• 2019年1月1日付でに社名変更。 特徴 [ ] 現在まで、シャープは「先進的な部品を開発しその部品を元に特徴的な商品を生み出す」流れと、「商品に使われることによって部品の目標が明確になり性能が向上する」という流れの循環で成長して来ており、シャープではこれを「スパイラル戦略」と呼んでいる。 近年では、スパイラル戦略に加え、他社にない部品や商品を作り出す「オンリーワン戦略」を掲げている(両開き式の冷蔵庫やプラズマクラスター等が挙げられる)。 組織の特徴としては、「緊急開発プロジェクト制度(緊プロ)」というに作られた制度がある。 この制度では社長直轄で複数の部署から人材が集まり、技術や開発に当たるチームが結成される。 この制度によって部門にとらわれない自由な発想の商品を生み出す事ができると言われた。 緊プロでは「電子手帳(後に)」が開発された。 企業スローガンは、のが書いた「 目指してる、未来がちがう。 」(2010年1月 - )。 1990年 - 2009年までは、同じくコピーライターのが書いた「目の付けどころが、シャープでしょ。 」を使用していた。 からの一時期は「シャープになろう! 」や「液晶でトキメキのある生活」に変更していたが、「液晶のシャープ」の印象が定着し、キャッチコピーとしての役割を十分に果たした事から、になって知名度・好感度共に高かった以前のキャッチコピー「目の付けどころが、シャープでしょ。 」を復活させた。 キャッチコピーは他にも「確かに、シャープだ」、「元気な携帯電話!」、「はじまりはいつも、シャープから」など多彩で製品により使い分けられているが、最近は省エネをアピールする製品が多いため「エコロジークラスでいきましょう。 シャープ」がよく用いられる。 また過去のスローガンには「New Life Now」(業務用製品では「New Business Now」。 どちらも70年代後半〜80年代前半)「New Life SHARP」「New Life People」 どちらも80年代後半)が存在した。 4代目社長のまでは血縁者(会長、社長の娘婿)が歴代社長を務めていて「見えない血縁企業」と揶揄されていた。 2000年から2006年まで、・のモジュール生産量は世界一であった。 また、国内では唯一の認定企業だった。 および沿いに天理研究所と多気工場があり、亀山工場と併せて、液晶関連の主要拠点をなしている。 近年では液晶テレビ専門工場であるの所在地に因んで「亀山産」の表記をしたところ安心感が買われ、爆発的に販売数を伸ばすなど地域名を活かした販売戦略でも名を馳せている(AQUOSのテレビCMでも「世界の亀山モデル」を表記したり、『テレビショッピング』では「亀山テレビ」と謳ったりしたこともある)。 同工場の誘致にあたり、三重県90億円・亀山市45億円を15年分割で補助することになり、地方自治体による工場誘致政策に大きな影響を与えた(参考:)。 2008年に入り液晶需要が減少すると、液晶生産を行う天理工場と多気工場の閉鎖と、それに伴う380名の削減を表明。 の記者会見で、副社長は「現在の市況の環境は厳しく、工場の再編に着手するには絶好のチャンス だ」と説明した。 しかし、2009年10月には、に世界最大規模で第10世代マザーガラスに対応する工場を含む「グリーンフロント堺」を稼動させ、世界的に回復拡大する液晶関連需要に対応している。 「グリーンフロント堺」には、旭硝子(現・)、やなど液晶パネル関連部品を供給する企業19社も進出し、業種、業態を超えた「21世紀型コンビナート」を形成。 高効率と省エネ、太陽光発電などによる「世界最先端環境工場」を謳っている。 また、2010年3月には、同じ敷地内に薄膜シリコン太陽電池工場も稼動させ、急拡大が見込まれる世界的な太陽電池の需要拡大への対応を図っている。 黎明期においてやなどを生産し、日本のパソコン業界大手の一社であった他、それらの一部は海外でも商品展開された。 日本での参入はしなかったものの、8ビット機時代の共通規格である機もブラジルの現地法人「シャープ・ド・ブラジル」で製造、販売していたこともあった。 その後、Windowsが台頭する時代になるにつれ、NECなど黎明期からの大手PCメーカーの他、大手家電メーカーや台湾メーカーなどがシェアを伸ばし、それに伴い、徐々に苦戦を強いられ、シェアは小さくなっていった。 液晶の技術を活かしての生産なども行っていた。 インターネットAQUOSなどの個性的な商品を出すも総じてスペックの割に高価格で人気が出ず、デスクトップやノートパソコン等一般的なパソコンは生産を終了、ウルトラモバイルのみにラインナップは縮小されていったが、2010年10月21日、それらを含む同社のパソコン生産が終了したことが判明した。 映像分野にも伝統的に強く、CCDなどの撮像素子を早くから自社生産していた。 自社ブランドでもデジタルカメラには本格参入することはなかったものの、ビデオカメラについてはアナログ時代から家庭用製品を大々的に展開。 特に、現在ほとんどの製品が使用している、液晶モニタ付カメラ(それまではの製品にはファインダしか無かった)を「液晶ビューカム」の名で先鞭をつけたのは同社である。 ただ、特許独占ができなかったため他社に追随され、家庭用ビデオカメラ市場そのものもデジタルメラやスマートフォンの動画機能に押されて頭打ちとなったこともあり、現在4社程度にまで参入メーカーが減った家庭用ビデオカメラ市場からは、同社もすでに撤退している。 ファミコンの商標は家電製品部門で第1681105号で登録されている。 (ゲーム機としては第1832596号で任天堂が保有)この縁でファミコン関連製品がシャープから発売された。 一方、同様、への出展には消極的で、に出展したのはの(花の万博、本社所在地ので開催)が唯一である。 地方博を含めてもに本社がある阿倍野区に隣接するで開催されたのケースがあるのみである。 大阪府でに開催された(大阪万博)にも出展していない(シャープが属するは日本万国博覧会に出展したが、シャープはその共同出展企業に名を連ねていない)。 これはの総合開発センター立ち上げを優先させたもので、「千里より天理」というフレーズで語られている。 また、地球環境問題が主なテーマとなった(愛知万博、愛・地球博)への出展もなかった。 太陽発電モジュールが設置された可能性はあるが発表されていない。 MM総研の発表では、度(2005年4月 - 2006年3月)の国内携帯電話出荷台数シェアで、16. とのみの供給であったにも関わらず、首位に立った事は、現在の主流であるのパイオニアであるからであろう。 また、近年では同社の日本一のテレビブランド「」の技術を採用した「」というものを携帯電話のディスプレイに採用し、これも1つの人気となっている。 勢いで2005年にはにで参入し、爆発的ヒットとなった。 さらに翌9月には、および(各ブランド)にもで参入した。 2007年3月からは携帯電話市場に新規参入した(現・)向けにもという機能付端末の納入を開始した。 これで現存する携帯電話・PHSの5社すべてに端末を納入しているのは同社のみとなった。 2009年夏からはCCDカメラ1000万画素を搭載した高画質カメラ「」を発表。 同社が開発した高機能処理エンジンカメラ技術と同社の液晶技術を取り入れた携帯電話として人気が高い。 さらに、2011年5月からは同社製スマートフォンのブランド名を「」に揃え、NTTドコモ向け・au向け・ソフトバンク向けに各2機種ずつ、中国市場へも専用モデルを2機種導入する。 他の家電メーカーが相次いで事業から撤退する中、唯一家電メーカーで石油ファンヒーター(除菌イオン付)の販売を継続していたが、2007年度春に撤退予定を発表した。 同年3月に生産を完了し、撤退している。 テレビでは、音声毎に色分けを行い、モノラル放送・外部入力は緑、は黄色、は赤でチャンネル表示がされている(従来からあるアナログ専用のテレビ、アクオスではアナログ放送受信時の場合)。 三洋電機のZ1などの80年代に発売されたブラウン管カラーテレビも全く同様の色分けであった。 ビデオデッキでは、VHS初の前面でカセットを出し入れ出来るフロントローディングや3倍モード時の画質劣化を抑える19ミクロンヘッド(1989年に初搭載した頃には通常モードにも切り替え可能)をいち早く搭載し家電メーカーで唯一やを搭載したデッキを販売していた。 1990年前後は消費者より「松下さんのシャープ」と呼ばれ、 シャープの新製品が売れず後から発売した松下電器(現)の製品がヒット商品になることが常であったが、、、(後の)など新製品で松下を凌ぐ製品を売り出すことに成功した。 経営危機 [ ] この節には 複数の問題があります。 やでの議論にご協力ください。 はなどを用いてください。 ( 2012年12月)• が含まれているおそれがあります。 ( 2016年7月)• に疑問が呈されています。 ( 2016年7月)• マークアップを に沿った形に修正する必要があります。 ( 2012年12月)• されています。 ( 2016年7月) 競合他社への革新技術供与 [ ] 1970年代からがシャープ在籍時にととシャープの重要な技術をへ他の日本企業と違い長期的に技術提供させ続けた結果、人件費の低かった韓国サムスン電子に安く製造された半導体がシェア規模を拡大していくことでシェアを奪われたシャープの液晶事業・半導体事業は大幅な赤字で企業経営悪化の大きな要因となった。 鴻海と業務提携 [ ] 2012年3月期決算でも大幅な赤字決算に陥る状況となり、のグループとの業務提携に合意した。 鴻海側は、2012年7月に堺工場運営会社の代表取締役に就いただけではなく、亀山工場の分社化と経営参画を要求しているが、シャープ側は難色を示している。 また鴻海側はシャープの最先端独自技術である技術を要求し、中国に建設中の中小型液晶パネル工場での生産を予定している。 これが提携の障害になっているとされている。 9月25日、シャープはIGZOのスマートフォンとタブレット端末を発売するとともに、鴻海にIGZO技術を提供する方針だと報道された。 それに伴い今年度中に亀山第2工場のIGZO生産比率を8割に上昇させる。 2012年9月現在長短併せて1. 5兆円の資金調達が必要だとされた。 好調時に市場から調達した資金の償還が2012年6月末で3600億円の残高を持ち、3ヶ月で償還を繰り返しているので、9月から償還が始まる。 また2013年9月には、2000億円のの償還を迎える。 格付けの多くが投機的等級になったため、市場から資金を調達できない。 [ — ] [ ] 人員整理 [ ] 2012年上半期の連結決算では、企業存続の疑念が表明され、通期で4500億円の赤字の見込みと報道された(最終的に2013年3月期の純損失は-5453億4700万円に及んだ)。 また自己資本比率が9. 2兆円という状態が続いている。 そのためを2千人応募したところ、3千人の応募があった。 それまではリストラはせず、工場勤務や関連会社への転勤を命じることにより自己都合退職者が出るよう人事があったことから「首切りのシャープ」と呼ばれていた。 [ — ] [ ] シャープと連結子会社13社は1次取引先2,031社の他にも6,500社の取引先を持ち、従業員数は420万人に及んでいる。 すでに8月末に希望退職を募集しているところもある [ — ]。 2015年にも、追加の希望退職が実施された。 9月30日、45歳から59歳の国内社員3234人が希望退職した [ — ] 2016年、鴻海買収直後の決算発表においても、業績不振を理由に追加の人員削減方針が発表された。 格付(2015年7月1日現在)• スタンダード&プアーズ B-、B [ — ] [ ]• 格付(2016年1月12日現在 )• シャープは当初、官民官ファンドのからの出資を受け入れる方針だったが、支援額を上積みした鴻海案の採用に判断が傾いたと報じられて、翌2月5日には、シャープは鴻海との合意書を締結したと発表した。 契約条件について協議を継続することや、鴻海が示した支援策の有効期限を同月末まで延長する内容であった。 2月25日には、臨時取締役会で産業革新機構案よりも好条件の鴻海買収案を選択することを決定したが、の発覚を理由に鴻海側から、買収契約の保留を受け渡される。 最終的に、出資額の減額やリストラの受け入れなどの鴻海側に有利となる契約に改定され 、1ヶ月超遅れて買収契約が4月2日に締結されることが、3月30日の鴻海の取締役会で決議された。 鴻海によるシャープ買収は、ここ数年鴻海の成長の鈍化があるともいわれる。 シャープが再建に鴻海案に傾いた理由としては、産業革新機構案が成長性の期待できない事業を分社化し、社長を含む3首脳を退陣させる方針であるのに対し、鴻海案が現経営陣の継続と液晶事業、雇用の維持を約束するものである上に最大で3500億円の産業革新機構の支援に対し鴻海案が7000億円の支援であったことで、の一部が革新機構案を選んだ場合に、に合理的な説明ができないことなどが指摘される。 債券の格付 [ ] この節には 複数の問題があります。 やでの議論にご協力ください。 がまったく示されていないか不十分です。 内容に関するが必要です。 ( 2016年7月)• に疑問が呈されています。 ( 2016年7月) 2012年 [ ]• 8月3日、は、格付けを1段階引き下げる。 8月20日、格付投資情報センターは長期格付を「A-」から「BBB」に2段階引き下げた上で、ネガティブとした(短期格付は「a-2」)。 短期格付と国内CP格付はA-2からBに2段階(ノッチ)引き下げた。 9月5日、ムーディーズは短期債格付けをPrime-3から投機的等級のNot-Primeに引き下げたと発表した。 9月6日、は、長期格付「BBB-」をネガティブウォッチとし、2段階以上の格下げの可能性も排除できないとした。 10月4日、は、長期格付を「A-」から「BBB」に2段階引き下げ、さらにネガティブを継続する。 国内格付機関が投機的格付にするのは初めてである。 長期格付(MTN はBBBからBBへ3段階、はa-2からa-3へ1段階下げ、3つとも引き続きネガティブ・ウォッチとする。 11月2日• は長期格付を「BBB-」から6段階下げて「非常に投機的」な水準の「B-」とし、引き続きネガティブとした。 11月2日、は「BBB」から1段階下げ「BBB-」とし、引き続きネガティブとする。 短期・CPは「B」に据え置くが、すべてネガティブ・ウォッチとする。 (11月22日、は、を3段階下げ「BB-」、を2段階下げ「BB」とした。 両方とも投機的で、ネガティブ・ウォッチとする。 ) 時系列 [ ] この節には 複数の問題があります。 やでの議論にご協力ください。 がまったく示されていないか不十分です。 内容に関するが必要です。 ( 2016年7月)• に疑問が呈されています。 ( 2016年7月) 2012年 [ ]• 3月27日、のとの資本業務提携(2013年3月までに一株550円で670億円の第三者割当増資を予定。 別に会長個人が堺工場を運営するシャープディスプレイプロダクト株式会社株式の46. 4月1日、社長(54)が代表権のない会長に、次期社長に奥田隆司常務執行役員(58)が昇格する。 会長(68)は相談役に退く。 6月28日、鴻海の会長の投資会社であるSIO International Holdings Limitedに堺工場を運営するシャープディスプレイプロダクト株式会社の一部株式を170億円で売却。 7月12日、SIO International Holdings Limitedにシャープディスプレイプロダクト株式会社の一部株式を490億円で売却。 6月28日分と合わせ、3月発表の計画通り売却完了。 シャープディスプレイプロダクト株式会社は同月17日に堺ディスプレイプロダクト株式会社に商号変更。 8月2日、5千人の人員削減 、3月期連結決算の下方修正(最終損益予想-300億円から-2500億円に)を発表。 8月11日、液晶カラーフィルター事業の統合に伴う堺ディスプレイプロダクトの増資により、及びが株主に加わり、堺ディスプレイプロダクトはシャープの連結子会社から持分法適用関連会社に変更。 8月15日、東証株価終値164円を記録した(1974年以来の38年ぶりの新安値)。 8月中、との主力2行は660億円をつなぎ融資。 8月末、みずほコーポレート銀行と三菱東京UFJ銀行が計1500億円のを設定した。 売却予定の市ヶ谷ビルを除くほぼすべての事業所(工場や営業拠点など。 堺工場も)におよぶ。 9月14日、創業100周年を迎える。 9月24日、主要取引銀行に再建計画を提示した。 内容は国内外での1. 1万人の人員削減(500億円の削減)など2000億円のコストカット、シャープブランドのの鴻海の海外工場生産、機事業のとの統合などである。 この案で3600億円の融資を受ける見通しである。 9月27日、主力取引銀行(みずほコーポレート銀行と三菱東京UFJ銀行)は再建計画を承認し、2013年6月期限で3600億円融資した。 11月9日、2,000人のリストラ募集を5日前倒しで締め切る。 退職は2,960人。 11月13日、が300-400億円、が100億円程度出資すると共同通信が報じる。 11月30日、海外テレビ工場3カ所(、中国・、)を鴻海に550億円で売却することに大筋合意したと報道。 12月4日、との提携と、12月27日にで49億円を調達することを発表。 クアルコム子会社のPixtronixの持つMEMSディスプレイ技術とIGZO技術との統合を目指す。 2013年 [ ]• 3月26日、2012年3月に合意していた台湾の鴻海精密工業グループへの第三者割当増資が行われないことを発表。 5月14日、2013年3月期決算発表。 最終赤字は5453億円となり、自己資本比率は6. 6月25日、奥田隆司社長が退任。 後任に高橋興三副社長が就任。 6月28日、資本金を2123億円から500億円に減らすを実施。 10月15日、公募増資により、1090億円を調達。 2014年 [ ]• 5月12日、2014年3月期決算発表。 連結純利益115億円を計上し、2011年3月期以来の黒字転換を果たした。 ただしについては無配となった。 自己資本比率は8. 8月28日、株式会社との資本提携を解消。 9月26日、欧州の液晶テレビ事業をスロバキアのUniversal Media Corporation(UME)社製テレビへのブランド供与に切替、欧州の白物家電事業の販売をトルコのVestel社に移管することを発表。 12月19日、ポーランドの液晶テレビ生産子会社の出資持分をUME社へ譲渡することを発表。 欧州のAV生産・販売事業から撤退。 2015年 [ ]• 、2015年3月期決算発表。 連結営業損失480億円、連結純損失2223億円を計上し、再び巨額赤字に転落。 自己資本比率は1. 2016年3月期通期営業利益見通しは800億円としたが、純利益見通しは発表せず。 、みずほ銀行・三菱東京UFJ銀行・投資ファンドに優先株を発行し、2250億円を調達。 資本金を1125億円増加し2343億円とした上で減資を行い、資本金を5億円とする。 、8月4日まで募集していた希望退職に国内連結子会社含め3,234人が応じる。 、本社ビルと田辺ビルの土地建物を、それぞれとに譲渡することを発表。 148億円を特別利益に計上する。 2016年3月に引き渡すが、2018年3月頃までは賃借して使用を継続する方針とされた(実際の経過は後述)。 、社内組織を5つのカンパニー(コンシューマーエレクトロニクス・エネルギーソリューション・ビジネスソリューション・電子デバイス・ディスプレイデバイス)に再編する制を導入。 、2015年度第二四半期累計決算が、ディスプレイデバイスの業績悪化などで連結営業損失251億円、連結純損失836億円となる。 、 全社員(17,436人)を対象とした、自社製品購入を促す「シャープ製品愛用運動」を開始。 また、専用サイト「特別社員販売セール」を開設し、役員20万円、管理職10万円、一般社員5万円を目標とした自社製品の購入の呼びかけが始まる。 [ — ]。 、株価が10年来安値の108円となる。 2016年 [ ]• 、メキシコの液晶テレビ生産会社を、中国の家電大手Hisense()社に27億円で売却。 これに合わせて米州の液晶テレビ事業をHisense社製テレビへのブランド供与に切替。 、2015年度第三四半期累計決算が、連結営業損失290億円、四半期純損失1083億円となる。 、経営支援の受け入れを協議する臨時取締役会において、によるシャープと東芝の家電部門の統合案を退け、鴻海による買収提案を選択。 一方、鴻海は前日に渡されていたのリストに懸念を示し、買収契約の調印を保留すると回答した。 、鴻海の取締役会が買収を決議。 業績悪化や将来負債となる恐れのある偶発債務を踏まえ、出資を当初予定の4890億円から1000億円程度減らした。 シャープも臨時取締役会で出資の減額などを受け入れた。 2016年3月期通期連結営業損益見通しを1700億円の赤字に下方修正。 、シャープ新潟電子工業株式会社の全株式を同社及び経営陣に5億9千万円で譲渡。 、鴻海グループと株式引受契約を締結。 、決算発表において債務超過が発表され、東証1部より2部へ指定替えされることとなる。 また、堺工場への本社移転と鴻海グループ副総裁の戴正呉が新社長となることが正式に発表された。 、堺市堺区の堺工場へ本社を移転。 、東証2部へ指定替え。 、鴻海グループへの第三者割当増資が実行され、鴻海精密工業の子会社となる。 資本金は50億円となる。 鴻海による改革と上場復帰 [ ] シャープ社長に就任した戴は、信賞必罰の人事と事業のビジネスユニット単位での収益責任明確化(「分社化」と報じられたが、実際には後述の通りカンパニー制を廃止した)をおこなうと宣言した。 2015年10月より導入されたばかりの制(5つのカンパニーを設置)を、買収直後の2016年に液晶ディスプレイのカンパニーを除いて廃止し、6事業部に再度組み直した。 最も重要とされた信賞必罰の人事制度では、ボーナスを社員の成果や営業成績ごとにかつての1. 5倍差から1-8ヵ月に最大8倍差に分けることや新入社員でも優秀なら入社半年後から大幅な給与引上げなどを実施した。 人事委員会の設置や等級・給与制度、管理職も能力主義で降格のように刷新し成果を上げた [ ]。 さらに、予算300万円以上の案件を社長決裁としたり、出張先も含めたテレビ会議の利用などの施策を導入し、東京証券取引所の2部降格から2017年12月7日に東証1部に1年4カ月の短期間復帰を果たした。 戴は、経営譲渡前の2015年に売却された旧本社および隣接する田辺ビルについて「シャープの歴史がある場所」と買い戻しに意欲を示し、田辺ビルは社長就任直後の2016年9月に139億円でエヌ・ティ・ティ都市開発から再取得した。 しかし、旧本社ビルの買い戻しは実現せず、2017年に建物が解体された。 田辺ビルには2019年2月にショールームがから移転入居し、2021年度に再開発を実施する予定である。 一方ニトリが取得した旧本社跡地には、ニトリの新店が建設されることになっている。 2020年には、唯一残ったカンパニーであるディスプレイデバイスカンパニーを同年度中に分社化することを発表した。 主要商品 [ ] 下記に製品カテゴリー別に記述する シャープ製記録の例 映像音響機器 [ ]• 液晶テレビ「」• レコーダー• - 同社は陣営のため、競合規格のDVD-RAMは再生のみの対応。 システム• テレビ - 部分は供給を受けている。 液晶カラーモニター• 家庭用「液晶ビューカム」(カメラ2機種は [ — ]) - 初期モデルはにOEM供給され、「液晶トリム」として発売されていたことがあった。 1ビットデジタル「」• ミニコンポ• MDラジカセ• 1ビットデジタルアンプ(単品)• スピーカーシステム 他• ポータブル機器「MD-J」「Auvi」• ボイスレコーダーなどメモリオーディオ• ヘッドホンやマイク、ケーブルなどの各種オーディオ・ビデオアクセサリー• 記録メディア• - AQUOSブルーレイ売り出し。 原料産地の一つである中東 で製品化まで行っており、他社商品と異なり製造段階で録画に必要な初期フォーマットまで済ませている。 テープ• いわゆるおよび - 参照• 対応携帯電話「AQUOSケータイ」• 高画質カメラ搭載携帯電話 CCD1000万画素以上 「AQUOS SHOT」• OS搭載携帯電話「AQUOS K」• 「」 - OS搭載端末• 「」 - OS搭載端末• - OS搭載端末• 「」 - OS搭載端末• 「」 - OS搭載端末• 「」 - OS搭載ロボット型端末 携帯電話・PHS各機種についてはおよび各通信事業者のページを参照 情報機器 [ ]• 家庭用• シリーズ(現在は生産終了)• シリーズ(同上)• シリーズ(同上)• シリーズ(同上)• インターネット デスクトップパソコンのブランドで、テレビ同様AQUOSブランドで発売。 同社では「パソコンテレビ」と位置付けている。 2007年以降販売は行ってはいるものの新製品は出ていない。 パソコン用ソフトウェア• のWebアニメーション(「」「E-アニメータ」)• - OS搭載端末• 「」 - 搭載端末• 「」 - OS搭載端末• 「」 - 搭載端末• 「RW-16G1」 - 搭載端末• パソコン用やなど各種関連機器• (ポケコン)• (ワープロ)「」(現在は生産終了)• 「(ブレーン)」・「(パピルス)」• 「」(大型電卓の「」はプリンタ付を除き生産終了。 新製品は2005年以降出ていない)• 家庭用• 機、 生活家電 [ ] 両開きドア採用の冷蔵庫• エアコン• 加湿空気清浄機• 「スリムイオンファン」• イオン発生器• - 穴無し槽はシャープの特許• 「」、 - 電子レンジの加熱終了音(いわゆる「 チン」)を生み出したのはシャープである。 - 両開き扉はシャープの特許 太陽光発電システム [ ]• 「」 家庭用テレビゲーム機 [ ]• (現在は生産終了)• (同上)• (同上)• (同上)• (同上)• (を同社X1シリーズの筐体に搭載したもの)• シリーズ液晶画面• シリーズ液晶画面• 液晶画面 プロフェッショナル機器 [ ]• システム• 「BIG PAD」• 業務用液晶カラーモニター• デジタル• 業務用• 業務用• ハンディターミナル• 電子レジスタ• システム• 業務用:「」などで使用されている。 システム• 業務用プラズマクラスターイオン発生器• 業務用調理機器• 業務用生ごみ処理機• 産業用太陽光発電システム• コンピュータボウリングシステム 1987年に大阪府の桜橋ボウルにコンピュータボウリングシステム「CS-1」を導入• 業務用8K プラズマクラスター [ ] シャープでは、プラズマクラスターにはイオンの力による空気の浄化や消臭といった効果があると主張していた。 しかし、2012年11月28日、消費者庁はシャープに対し、掃除機に搭載するプラズマクラスターがアレルギー原因物質を分解すると表示していたが、実際の効果はないとして、再発防止命令を出した。 国内主要工場・研究所所在地 [ ] シャープでは現在、機密保持などの理由から工場の見学は原則として受け付けておらず、工場そのものをブラックボックス化した。 これに加えて公式サイト上でも国内拠点に関する詳しい情報を削除し、事業領域の説明にとどめている。 (記載内容はマスコミ報道による ) シャープ幕張ビル 千葉県 [ ]• 東京支社ビル(、7月完成) 栃木県 [ ]• 栃木工場()・AV機器(液晶テレビ)組立(生産縮小中) 三重県 [ ]• ()iPhone液晶パネル専用(テレビ用ラインを売却後、アップルからの1000億円の出資で改造)• 亀山第2工場(亀山市)タブレット端末用液晶、ニンテンドー3DSLL用パネル、IGZOパネル(旧AQUOS液晶テレビ生産を転換)• 三重工場()・中小型液晶(第2、第3とともにスマホ、タブレット端末、カーナビ用)• に伴う不足に対応するため、2020年3月中旬から空きスペースを活用してマスクの生産を開始する。 日産15万枚でスタートし、50万枚まで増産する予定である。 三重第2工場(多気郡多気町、生産開始)• 三重第3工場(多気郡多気町、生産開始 奈良県 [ ]• 総合開発センター()• 葛城工場(、完成)• 天理工場(天理市)・中小型液晶• 奈良工場()・AV機器組立、複写機 大阪府 [ ]• 八尾工場()・白物家電(エアコン、冷蔵庫など) 広島県 [ ]• 広島工場()・携帯電話• 福山工場()・電子デバイス(半導体・LEDチップ、LED電球) 国内子会社 [ ]• シャープマーケティングジャパン株式会社(八尾市)• シャープエネルギーソリューション株式会社(八尾市)• シャープトレーディング株式会社()• 株式会社()• 株式会社()• シャープサポートアンドサービス株式会社(千葉市美浜区)• 株式会社 NETWORKS(千葉市美浜区)• ScienBiziP Japan 株式会社(大阪市阿倍野区)• 株式会社(東京都江東区) テレビ番組におけるCM放送 [ ] この節はなが全く示されていないか、不十分です。 して記事の信頼性向上にご協力ください。 ( 2012年10月) 通常版 [ ]• 3月まで、地上波レギュラーで提供していたテレビ番組は「」(・筆頭スポンサー)と「」()の毎週月曜日のみであった(以前「」を提供していたが、の提供枠拡大と交換に一時毎週水曜日にも提供していたが、2006年3月末で一時降板)。 しかし、2009年3月期の決算で業績を大幅に落としたため、「土曜プレミアム」・「報道ステーション」ともスポンサーを降板。 枠消滅後、数年間はお正月3が日を中心にをCMタレントで起用した長秒CMだけを流していた時期もあったり、「」()のスポンサーとして提供していた時期もあった(2002年頃 - 2004年3月)。 フジテレビ系では、「」、「」(扱い)などの番組で提供される。 フジ系で30秒枠の場合、提供クレジットが表示されない事が多い。 2009年4月からは当面スポットCMやPT(パーティシベーション)でCM契約を続け、10月頃からは1年半ぶりのレギュラーとして、が放送する『』のスポンサーとなった。 スポットCMは2週間で集中的に放送されており、1週目は30秒で、2週目は15秒で放映されていることが多い(一部例外もあり)。 2009年頃、とが登場するプラズマクラスターのCMで、放映時間が5秒という非常に短いものが放映されていた。 特別版 [ ]• 「納得コマーシャル 日本一短いクイズSHOW シャープに答えて! 」(「納得コマーシャル シャープに答えて! 『』(2003年4月〜2006年9月、系)、『』(2006年11月から金曜日、同)、(同)など一部の番組内において形式の60秒(2003年4月〜2006年9月は90秒)CM 「日本一短いクイズSHOW シャープに答えて! 」が放送されていた。 司会は(ピンク)で、解答者は(赤)、(オレンジ)、(緑)、の(青)の4名(山口もえが産休の時は緑の席にさまぁ〜ずのがピンチヒッターとして登場する)。 因みに後ろに居る観客席は48名。 クイズ形式で自社の家電製品をプレゼンテーションする。 内容は1カ月ごとに更新される。 また、このCMの完全版はが展開するパソコンテレビ『』のコンテンツの一つにもなっており、 「日本一短いクイズSHOW シャープに答えて! オリジナル版」(放送時間5分)として随時更新されていた。 ナレーターは(2003年4月〜2005年3月は)。 2008年10月からはハイビジョン製作。 「日本一縦に長いクイズSHOW シャープに答えて! 」(店頭限定)• 前述の応用編として、店頭向けにラサール石井と磯野貴理のみが登場するバージョンもある。 タイトル通り、テレビを縦長にして映像を流している。 「シャープ なるほど劇場」• 2008年12月から出演は、の2人 提供番組 [ ] 現在の提供番組 [ ]• 過去の提供番組 [ ] (1社提供・複数社提供含む)• - 制作、系列• - 日本テレビ系列• - ytv制作、日本テレビ系列• - ytv制作、日本テレビ系列• - 製作・系全国ネット• - フジテレビ系列全国ネット• - 日本テレビ系列全国ネット• - 制作全国ネット〔当初は系列、腸捻転解消後は系列〕• - TBS系列全国ネット• - TBS系列全国ネット PT扱い後、提供クレジット表示• - テレビ朝日系列全国ネット• - 日本テレビ系列全国ネット• - 日本テレビ系列全国ネット• - 日本テレビ系列全国ネット• - 系列ネット• - 制作、テレビ東京系列ネット• ist登場 - テレビ大阪制作、テレビ東京系列ネット• - 日本テレビ系列全国ネット• - フジテレビ系列全国ネット• - で放送された番組。 系列家電卸売会社「沖縄シャープ電機」の• - テレビ朝日系列全国ネット(木曜、以前は月曜に提供時期あり)• - テレビ朝日系列全国ネット• -フジテレビ系列 など多数。 企業キャラクター(マスコットキャラクター) [ ] 社名が早川電機だった昭和30年代に「シャープ坊や」がおり、シャープテレビの琺瑯看板やカタログに登場していたが間も無く姿を消した。 1990年代より「リッキーくん」というキャラクターが登場し、2003年頃に方針の変更により表舞台から姿を消したが、その後もメビウスのマニュアルやEVAアニメータなどで姿を確認する事ができる。 因みに父親や母親などの家族も設定されていた。 系列店新戦略 [ ] 戦後間もなく「」と呼ばれる自社製品のみを扱うが発足するが、や他社系列店に圧されたり後継者難・経営者の高齢化等で店舗数は伸び悩んでいた。 そこでシャープは、これまでとは異なる新しいシャープ系列店、シャープ・バリュー・パートナー・グループ(SVPG)という新しい計画を発表した。 これは量販店の安値攻勢による製品価格大幅下落の防止と、認知度が他社製品より大幅に低いといわれているシャープ製ののイメージアップにつなげるべく、発足当初からある全国約2千店のシャープ フレンドショップの再編と、他社系列店の取り込みを図る計画である。 トラブル・不祥事など [ ] 申告漏れ [ ] には、海外子会社との取引などを巡り、2011年3月期までの5年間で約54億円の(うち15億円以上は意図的な所得隠しとされた)があったと、から指摘されていたことが判明している。 また2015年にも、2014年3月までの3年間にわたり、約103億円の申告漏れ(うち12億円は所得隠しとされた)を同国税局から指摘されていたことが明らかになっている。 他社製品を値踏みで炎上 [ ] が「ミニ」を発表し話題になると、シャープ製品の公式が「ミニスーパーファミコン」に収録されているソフトに対して私(アカウント運営者)の思い出を価値に換算すると発言し値踏みした。 中には価値0円と付けたソフトもあり、し始めると誤解を招いたとして「価値0円は未購入である」と訂正をしたが、他社製品を公式アカウントで値踏みしていること、任天堂の公式アカウントにリプライしていることなどが問題だと批判が殺到しさらに炎上したため、問題のツイートは削除された。 しかしそれでも批判はやまず、やも報じ拡散されたため、シャープは不快な思いをさせたと謝罪文を投稿した。 騒ぎが大きくなったことを受け、に同社は、関係者に迷惑を掛けたとして、該当のアカウントを閉鎖することを決めた。 脚注 [ ] [] 注釈 [ ]• シャープのでは「最適なタイミング」に表記を改めている。 (11月20日、富士通常務が「交渉もしていない」と語る。 対象は本社・国内連結子会社に勤務する40〜59歳の社員、退職日は12月15日、費用280億円。 奈良県内では葛城、天理、大和郡山3工場の4,500人の内、500人が応募する。 福山、東広島、三原市の3工場4,300人中では519人。 掃除機のプラズマクラスターはレベル7000であり、スタンダードクラスの加湿空気清浄機と同レベルであるが、シャープは「プラズマクラスターの性能は立証されており、問題は掃除機のみである」としている [ — ]。 4月の消費者庁からの指摘で、10月末までに表示を削除する。 出典 [ ]• シャープ株式会社. 2017年3月14日閲覧。 シャープ株式会社 2017年6月21日. 2017年10月2日閲覧。 [ — ]• THE PAGE 2016年7月1日• THE PAGE 2017年11月4日• CHUNICHI WEB 2020年3月5日. 2020年3月5日閲覧。 プレスリリース , シャープ株式会社, 2016年11月1日 , 2016年11月1日閲覧。 - 東芝クライアントソリューション 2018年10月1日• - 東芝クライアントソリューション 2018年12月3日(2018年12月3日閲覧)• 産経デジタル. 2019年9月26日閲覧。 プレスリリース , シャープ株式会社, 2020年3月25日 , 2020年3月25日閲覧。 プレスリリース , 日本電気株式会社、NECディスプレイソリューションズ株式会社, 2020年3月25日 , 2020年3月25日閲覧。 シャープ株式会社 ニュースリリース [ — ]• [ — ]• Reuters. 2010年10月21日. 、東洋経済オンライン、2016年5月28日• 日テレNEWS24 2012年9月7日 13:43 [ — ]• ITmedia 2012年 09月11日 10時21分 [ — ]• NHL2012年9月25日 5時8分 [ — ]• 『率直に言って、シャープの将来性は厳しい』「財部誠一の現代日本私観」【第16回】ダイヤモンドオンライン 2012年9月26日 [ — ]• 2012年9月24日17時37分 読売新聞 [ — ]• 東洋経済2015年8月22日 [ — ]• [ — ]• [ — ]• [ — ]• [ — ]• [ — ]• [ — ]• [ — ]• ロイター2012年 10月 4日 17:48 JST [ — ]• 格付投資情報センター・ニュースリリース 2012. 15 [ — ]• 時事通信 2012年11月2日 金 17時1分配信 [ — ]• 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AV機器事業が「デノン」として分社化される前の1995年から1998年頃までカラーテレビ、CDラジカセ、ポータブルMDプレーヤーをOEM供給。 「コロムビア」「DENON」ブランドでそれぞれ販売していた。 また1982年頃にはコロムビアより「勤行用カセットテーププレーヤー」のOEM供給を受けて販売したことがある。 - の外国人兄弟タッグ。 早川電機時代にスポンサーを務めた。 - に加盟している自転車競技チーム。 シャープが共同スポンサーを務めている。 - 副社長 サムソンへの半導体や液晶技術の提供を積極的に促した人物。 - 創業者同士が同姓同名(読みは「」)。 - シャープ製品を販売する。 - のアーケードゲーム。 筐体の外観がドラム式洗濯機に似ていることからお互いの広報用を通じて正式にコラボレーションすることになった。 外部リンク [ ] ウィキメディア・コモンズには、 に関連するカテゴリがあります。 - チャンネル• - チャンネル• タカハタプレシジョンジャパン• 南開工業• 錦城護謨• 原田鋼業• サクラパックス• ハギワラソリューションズ• 愛媛パッケージ• 中西金属工業• アンコール・アン• プリプレス・センター• フロイント産業• ヤマグチマイカ• 三栄源エフ・エフ・アイ• キューズ• 藤本化学製品• フルハシEPO• クレアン• インパクトジャパン• アイ・シー・アイ• ニッセイエブロ• イースクエア• プランニング・ホッコー• ポジティブ• エッジ・インターナショナル• DNV GL ビジネス・アシュアランス・ジャパン• ピー・アンド・イー・ディレクションズ• ピープルフォーカス・コンサルティング• 大谷清運• アルメックVPI• PwCアドバイザリー• トータルケア• ビジネスコンサルタント• エコロジーパス• SDGパートナーズ• レックス・インターナショナル• 日経ビーピーコンサルティング• エコツーラボ• リビエラホールディングス• あかつき• vKirirom Japan• かいはつマネジメント・コンサルティング• ネットラーニングホールディングス• 川内美登子・植物代替療法研究所• 教育・学習支援.

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